Mergers & Acquisitions

Die Projekte sind chronologisch geordnet – aktuelle zuerst.

  • Erwerb und Verkauf von Anteilen an mehreren Stadtwerken und Regionalversorgern für regionale EVU, große Stadtwerke und große EVU (über 20 Verfahren)
  • Entwicklung der Strategie und Kooperationsform
  • Begleitung (teilweise Leitung) des gesamten Akquisitionsprozesses (einschließlich Vertragsverhandlungen)
  • Datenraum
  • Entwicklung der verbindlichen Angebote
  • Beratung von Energiedienstleistungsunternehmen bei der strukturierten Suche nach Contracting-Unternehmen (mehrere Projekte)
  • Beratung und Umsetzung bei der Bildung eines Wasserzweckverbandes aus neun Kommunen mit Betriebsführung für weitere Kommunen
  • Beratung eines internationalen Recycling- und Abfallwirtschaftskonzerns beim Erwerb eines Entsorgungsunternehmens
  • Akquisition einer Ingenieurgesellschaft für einen internationalen Wasser- und Abwasser-Konzern
  • Beratung und Umsetzung der erfolgreichen Akquisition eines Contracting-Unternehmens für ein großes Stadtwerk
  • Gutachten für eine Bank zur Beurteilung einer Mezzanine-Finanzierung im Energiebereich
  • Beratung eines Stadtwerkes beim Verkauf von Aktien eines Energiekonzerns
  • Desinvest von zwei Beteiligungen (100% Verkauf) für einen internationalen Energiekonzern (Elektrische Höchstspannung / Höchstleistung)
  • Moderator zwischen Energiekonzern und Stadtholding wegen derAuflösung einer gemeinsamen Stadtwerkebeteiligung
  • Suche nach einem strategischen Partner für ein Entsorgungsunternehmen
  • Suche nach einem strategischen Partner für ein Stadtwerk
  • Strategieentwicklung
  • EU-Ausschreibung
  • Umsetzung, einschließlich Vertragsverhandlungen
  • Gesamtprojektleitung
  • Entwicklung einer implementierungsreifen Kooperation
  • Erwerb von Anteilen an einem kommunalen Versorgungsunternehmen für einen Regionalversorger
  • Entwicklung eines neuen Kooperationskonzepts für einen Stadtwerkeverbund
  • Unterstützung eines regionalen ÖPNV-Unternehmens bei der Akquisition eines ÖPNV-Unternehmens (einschließlich Konzeptentwicklung)
  • Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Akquisitionsstrategie für eine Stadtwerkeholding
  • Begutachtung eines Fusionsvorhabens des Stadtwerkes für eine Stadt
  • Beratung eines Energiekonzerns bei der Akquisition von Anteilen an einem Energiekonzern einschliesslich der Umsetzung der Öffentlichkeitsarbeit